Führung und Organisation des Unternehmens sind zentrale Bausteine für den Erfolg. Canlon hat die Methodenkompetenz, diese Felder systematisch auf Verbesserungs- und Veränderungspotenziale zu untersuchen, Handlungsfelder zu erarbeiten und wirkungsvoll umzusetzen. Folgende Themen können dabei im Fokus stehen:
Neustrukturierung der Führungsorganisation im Unternehmen.
Klärung der Aufgaben- und Rollenverteilung von Gesellschaftern, Top-Management und Beirat. Unterstützung beim Aufbau eines Beirats als Teil des Führungssystems in Familienunternehmen.
Erarbeitung von Vision, Leitbild und Unternehmenszielen mit Gesellschaftern und Top -Entscheidern bis zur Umsetzung im Unternehmen.
Moderation von Nachfolgeprozessen bei Gesellschaftern und Unternehmensführung.
Profildefinition und Recruiting und Präsentation geeigneter Führungs- und Vertriebspersönlichkeiten.
Coaching von Gesellschaftern, Entscheidungsträgern und Top-Führungskräften.
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