Consulting

Consulting bedeutet bei Canlon enge und vertrauensvolle Zusammenbareit mit unseren Auftraggebern, konsequente Lösungsorientierung und pragmatische Unterstützung bei der Umsetzung der verabschiedeten Konzepte.

1. Unternehmensführung und
Organisation
2. Strategie und
Changemanagement
3. Portfolio-Management
4. Restrukturierung
5. Vertriebsorganisation und
Marketing

Portfolio- und Innovationsmanagement

Das Management des Leistungsportfolios ist eine der Kernaufgaben der Unternehmensführung. Ohne Fokussierung und Innovation sinkt die zukunftsorientierte Wettbewerbsposition zu einem „Stuck in the Middle“. Systematisches Vorgehen und methodische Kompetenz schaffen Transparenz und Zielklarheit.

Analyse von Markt- und Technologieumfeld
Analyse des Leistungsportfolios ( Porter) und Entwicklung von Handlungsempfehlungen
Unterstützung bei der Strukturierung des Leistungsportfolios zur Gewinnung von Handlungsspielräumen
Moderation des Innovationsprozesses zur Fokussierung auf zukunftsfähige Leistungsportfolios und Geschäftsfelder